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BAT嵌入,马云说它决定“天下”,物联网到底有什么神奇之处

核心提示:IoT时代的竞争,将是软件+硬件+商业运作的一场立体化全局战役,BAT在这方面本身就具备一定的优势。再依靠OS与第一方硬件的强势推广和补贴完成用户和合作方的市场教育,吸引更多人入局其中,聚拢在自己身边,便已经完成了资本的原始积累,准备享受万物互联的红利了。

IoT(物联网)重回聚光灯下,智能互联的生态战争已经硝烟弥漫。

在腾讯国庆假期之前宣布的内部架构调整中,新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)被指定负责整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。调整之后,IoT在腾讯体系内的话语权得到提升,成为腾讯解决“To B无力”的重要抓手。

在2018联想创新科技大会上,联想一口气发布了近20款终端智能新品,并提出了SIoT2.0的概念,准备迎接更多智能化设备万物互联所带来的“场景智能”时代。对于迫切寻求转型的联想,IoT已经成为其寻回往日荣光的希望之地。

时间稍早,苏宁智能终端公司一口气发布了智能音箱、智能闹钟、智能魔镜等在内的10款智能终端产品,并推出苏宁BiuOS系统,成立智能Biu+生态联盟,试图在日益庞大的智能家居和家庭IoT市场上占有一席之地。

在杭州,“新制造”和IoT取代“新零售”成为一年一度的阿里巴巴云栖大会的主旋律。无论是由阿里巴巴董事局主席马云亲自命名的“平头哥半导体有限公司”,还是飘荡在云栖小镇上空的“阿里云天空物联网”飞艇,都展现出了阿里对物联网的重视和决心。

以智能音箱为代表的智能终端开始陆续在普通人的日常生活中扮演更重要角色,IoT也不再仅仅是一个可望而不可及的概念。当电视屏幕随着“小爱同学,把电视打开”的声音亮起的时候,未来生活的大幕随之拉开,一个庞大的市场正在显露出峥嵘。

OS执念

嵌入行动的开端甚至可以追溯到BAT做智能手机OS(操作系统)的岁月。经历过智能手机和移动互联网兴起的BAT对于安卓系统一统天下的场景记忆犹新,其执着于推出自己的智能手机OS在当时就已经被认为是在为IoT时代的到来做准备。毕竟,智能手机是当时涉足IoT的厂商们不约而同选择的入口。

在那个阶段,腾讯先后尝试与英特尔合作联合打造过MeeGo平台,基于安卓系统定制了TITA平台,投资过第三方ROM团队-乐蛙,并且推出了直接以Tencent命名的TencentOS和QQ互联、微信硬件两个智能终端开放平台。百度则先是收购了创新工场的点心OS,后又投资了百分之百数码科技并推出百度云OS。阿里则在王坚的执意下,做出了沿用至今的YunOS(AliOS)。

尽管BAT在智能手机OS上屡屡受挫,但是,当智能音箱和语音交互被证明是比手机更适合IoT的入口之后,BAT又纷纷拾起当年的雄心,开始致力于将自己的语音助手嵌入到更多智能终端里,通过为智能终端厂商提供服务、用户、数据、技术、开发者,甚至资金和变现渠道等资源。

根据百度公布的数据,截至 2018 年 1 月,包括百度自己的小度智能音箱在内,搭载 DuerOS 的智能设备激活数量已突破 5000 万,月活跃设备超过 1000 万。DuerOS 新增 130 余家合作伙伴、落地硬件解决方案超过 20 个、每月新增 5 款以上搭载 DuerOS 的设备。

“阿里想要定义一个不同于PC和移动互联网的物联网操作系统。”阿里云总裁胡晓明表示。在2017年的云栖大会上,YunOS系统正式升级为AliOS系统,面向汽车、IoT终端、IoT芯片和工业领域研发物联网操作系统,实现“人找服务”的模式。

阿里的人机交互系统AliGenie则在支持阿里自身的天猫精灵外,面向企业及个人开发者开放提供语音赋能工具,涵盖了音箱、电视、玩具、OTT 盒子、投影仪和汽车等智能终端。

腾讯体系内相继推出了腾讯云小微和腾讯叮当两个智能语音人机交互系统,腾讯的听听音箱则采用了后者作为操作系统。此外,腾讯还发布了“腾讯叮当生态伙伴计划”,试图覆盖车载、电视、音箱、机器人、可穿戴、手机等六个场景,并已经与国光电器、长虹、TCL通力等家电厂商签署战略合作协议。

从手机到IoT,BAT三家的逻辑一脉相承,都是基于它们已经具备的云服务基础,开放自身的数据与生态,通过技术与接口让自身已经成熟的服务和能力延伸到IoT世界中。将IoT领域的玩家们拉上自己的战车,共同构筑生态壁垒,在拓荒阶段获得话语权和规则制定权。

2016年的云栖大会,阿里云IoT高级产品专家张宗峰表示,物联网产业的发展瓶颈在于硬件生产厂商彼此间的不信任,导致了各智能设备之间不能互联,从而形成信息孤岛。而阿里云愿意作为一个中立的第三方,成为统一连接规则的制订者与推动者。

2018杭州云栖大会上,阿里云IoT市场总监王云词宣布,阿里云IoT物联网平台设备接入网已经超过3000万。未来五年,阿里云物联网计划服务100万的开发者,沉淀100万物联网应用解决方案,链接100亿物联网设备,撬动全球物联网产业实现万亿市场规模。

BAT对OS的执念,是期望自己能够拿到一张IoT时代的内场前排门票。拿到门票,这场盛会能够带给他们的将更有可能是在智能互联时代依然保持巨头的地位和能力,甚至更胜于往昔。拿不到这张门票,BAT将承受的可能是比错失移动互联网机会的百度所承受的更大的损失。

嵌入其中

《浪潮之巅》作者、计算机科学家吴军做出过这样的判断:除非是你是BAT,否则做系统构架这件事,你就不要想了。但是如何去接入这样一个系统,让你的生意能够嫁接在超级智能上,这个事情我们可以做。

吴军所说的超级智能有两个核心,一是机器智能,相当于人类的大脑,二是IOT,相当于人类的五官。“当机器智能的计算水平足够高,当IOT的触角触及到城市的每个角落,就形成了超级智能。人类的意志和行为必然会被这个超级智能所决定。”

华兴资本创始人兼CEO包凡在回忆滴滴快的并购案谈判时的情形时曾感慨:“我跟滴滴、快的这些兄弟们就是在人间打仗的人,BAT就是天上的神仙,神仙在看我们人间的人打仗。”

如果吴军所预言的超级智能时代来临,掌控超级智能的人将成为真正的“天上神仙”。自身已经构建起或者正在构建一系列IoT时代的覆盖“云、网、端”的基础设施,拥有AI技术平台和海量数据的BAT将更期望自己能够成为IoT时代超级智能的缔造者。

通过建立IoT生态,将自身的产品、服务、技术嵌入到更多硬件产品和端口中,然后依靠云计算技术,实现AI能力和解决方案从云到端的输出。在这个网络完成时,BAT便同时完成了将自己嵌入到万物互联的IoT时代核心位置的任务。

2014年,百度便推出了 Baidu Inside 创新智能硬件合作计划,利用百度的平台化和接口化优势,为硬件创业公司提供技术、营销、数据等多方面支持,以吸引更多的硬件团队加入到百度的生态系统中。李彦宏当时就已经提出,“要以平台化、接口化,让合作伙伴可以平等快捷接入,实现共赢。”

今年3月,百度在内部宣布正式成立“智能生活事业群组”(Smart Living Group,以下简称SLG),时任百度集团总裁兼首席运营官陆奇兼任总经理。按照划分,SLG旗下的度秘事业部专注于DuerOS平台与生态的建设及运营;硬件生态渠道事业部专注于第一方硬件的量产、电商建设和渠道拓展;Raven Studio 工作室则专注于前沿产品形态的探索。

百度进行的这种合作有赖于百度大脑提供的基础技术支持。已经更新到3.0版本的百度大脑构建了从芯片到深度学习框架、平台、生态的 AI 全栈技术布局,并对外开放了110多项AI场景化能力与解决方案,不仅是Apollo、DuerOS的技术基础和核心能力源,同时还可以赋予更多行业的从业者运用AI和IoT的能力。

同样是在3月,阿里高级副总裁胡晓明在云栖大会·深圳分会上宣布阿里巴巴全面进军IoT,IoT将会是阿里巴巴集团继电商、金融、物流、云计算之后的第五大主赛道。在阿里云IoT事业部总经理库伟的解读中,智能人居、智能城市、工业互联网平台成为阿里在IoT领域的三个主要业务。

在过去几年的布局中,阿里已经完成了从云到网,再到端的IoT布局。在平台方面,阿里搭建起一个包括AliOS,阿里云,可应用于智能家居、智慧城市、新出行的IoT平台Link、智能语音仁济交互系统AliGenie,阿里巴巴全球研究院达摩院在内的、面向IoT时代的物联网体系。

在消费端,天猫也在今年成立了IoT团队,通过整合阿里生态内的云计算、大数据、AI技术等能力,与科沃斯、奥克斯、杜亚、海尔等品牌方合作研发可互联的智能设备。此外,天猫IoT团队也将搭建专门针对IoT产品的天猫店和线下店,同时不排除与伙伴进行资本层面的合作。

同时,阿里云先后投入5.5亿元在“IoT合伙人”计划上,用于打造物联网开发者生态。大脑升级、造机器人、造无人车、改善交通和开办未来酒店等阿里在云栖大会上宣布的动作,也被认为是旨在依靠阿里的 AliGenie 人工智能系统,助力机器人研发、自动驾驶新能源车、未来酒店,最终让智能机器人来提供全新的场景服务。

腾讯和百度同样没有缺席智能汽车领域的竞逐。2017年11月8日,在腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯宣布推出腾讯车联“AI in Car”系统。这是腾讯官方首次宣布,全面开放基于AI的连接能力和生态资源:智能语音服务、场景化服务、内容服务、社交服务以及运营增值服务。

10天后的百度世界大会上,百度也宣布推出人车AI交互系统——Apollo小度车载系统,一次性开放了智能语音助手、人脸识别、疲劳监测、AR导航、HMI、车家互联、智能安全7大AI核心能力。

在AI领域,腾讯在最近发布了AI开放平台(AI.QQ.COM),将分散在TEG、SNG和WXG的三个人工智能实验室——基于图像AI的优图实验室、侧重语音AI的微信AI实验室、以及更偏基础研究的腾讯AI Lab,集中在了同一个平台上。

“云+未来”峰会上,腾讯正式发布了腾讯云智能物联解决方案。通过云计算、大数据、人工智能、物联网以及腾讯生态能力的深度整合,用科技赋能智能商业、智能酒店、智能旅游、智能公园、智能物流、智能硬件等多个行业,帮助企业和生活完成智能互联。

“‘AI+硬件’将会是行业发展的大势所趋,但是目前大部分企业都没有足够的人力、物力、财力在AI技术研发上进行大规模投入,“腾讯叮当生态伙伴计划”正是为了解决这一问题而生。”腾讯智能平台产品部总经理莫沙在介绍腾讯车联“AI in Car”战略时说。

智能互联

OS是切入点,在它后面是整个万物互联的机会和野望。IoT时代的竞争,将是软件+硬件+商业运作的一场立体化全局战役,BAT在这方面本身就具备一定的优势。再依靠OS与第一方硬件的强势推广和补贴完成用户和合作方的市场教育,吸引更多人入局其中,聚拢在自己身边,便已经完成了资本的原始积累,准备享受万物互联的红利了。

2017年底,在湖畔大学的一堂公开课上,阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣指出了未来十年的三条主线:在线化、智能化和网络化。在线化被他解释为:全新的交互方式发展,IoT将会出现里程碑式的产品,以语音为代表的家庭智能中心,以视觉为代表的应用级AR设备以及以感知为代表的无人驾驶。其集大成的产品,很可能就是无人驾驶汽车。

在腾讯董事会主席兼CEO马化腾定义的“大社交”时代中,人将与我们日常所用的设备、日常所享受的服务有效连接起来,相互连接的节点数量将扩大到几百亿,甚至几千亿的量级。基于大连接基础上,平台的机会将是,为城市、金融、医疗、零售和工业等提供智慧解决方案,借助云平台实现实体零售店进行人、货、场的数字化升级。

在马化腾看来,腾讯要做的不是赋能,而是助力。他认为,腾讯对自己的角色定位是要做到“一、三、五、七”,即推动各行各业数字化转型的一个目标;做连接器、工具和生态提供者的三个角色,在民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保五个领域发力,并提供小程序、公众号、二维码、大数据云计算人工智能等七种工具。

马化腾认为腾讯的目标,一是要打破信息孤岛,帮助“全平台”不同类型的用户建立联系;二是要发扬“数字工匠精神”,掌握更底层的前沿技术,深化物理世界和数字世界的连接;三是与合作伙伴一起构建智联网,助力各行各业和政府建立自己的超级大脑。

阿里云IoT的核心价值被阿里云总裁胡晓明界定为可以解决行业的三个问题,即提供开放、便捷的IoT连接平台;提高强大的AI的能力;实现云、边、端一体的协同计算。最终,通过 阿里云Link物联网平台、AI技术、垂直行业解决方案、物联网操作系统AliOS Things, Link Edge边缘计算赋能IOT应用落地和行业发展。

在ABC(人工智能、大数据和云计算)领域的多年布局和深耕是BAT得以主动寻求连接的底气所在。首先,BAT有强大的云端服务能力,能够实现覆盖云、边、端的大数量级的运算支持;其次,无处不在的BAT在搜索、电商、社交三个基础领域以及金融、内容等相关领域积累了大量的数据,作为人工智能和IoT的生产资料;然后,BAT本身的产品和服务也是进入IoT时代不可或缺的,而且借由人工智能技术,有机会获得更大的优化。

嵌入IoT的连接中,在ABC领域上拥有强大的能力的BAT,才能够通过这种连接基础,逐步进入到现实世界的各个行业中,并为这些行业提供基于IoT和ABC的智能化解决方案,达到用智能驱动、连接一切的目的。或许今天的IoT不是真正意义上的IoT,但是,BAT却很大可能成为未来社会被人使用的“水电煤”。

在易观国际的预测中,2019年智能家居市场的规模将达到1950亿元。另一家第三方机构Gartner的预测更为乐观,他们认为,一个典型的智慧家庭中将会部署500多个智能硬件产品,从更长的时间段去展望,仅智能家居就将成长为一个万亿级的大市场。

照此推断,包含智能家居在内的整个IoT市场的容量,足以成为诞生下一个巨头的肥沃土壤,在此切下更多蛋糕的人,将获得下一个时代最重要的权杖。在互联网时代占得先机的BAT正寄希望于利用现有的势能,将自身的积累嵌入到新的终端和渠道中去,从而快速抢下属于未来的地基,并早早就布局其中。

正如马云所说,“未来不是互联网公司的天下,而是用好互联网公司、用好智能技术公司的天下。”

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