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华为轮值CEO徐直军:5G产业面临着7大挑战

核心提示:在去年11月份拿下5G短码技术标准之后,华为毫无悬念成为了5G标准制定的领导者,而在MWC现场,华为也如约向全球展示了不少关于5G通信设备的产品。不过在华为看来,5G产业依然面临着不小的挑战。这其中,最具挑战性的就是5G标准的统一。

按:MWC 2017正如火如荼的进行中,根据主办方GSMA官方提供的数据,共有2200多家公司参展,其中有大约400家参展商以及赞助商来自中国,其中,华为是所有参展企业展区面积最大的公司。

在去年11月份拿下5G短码技术标准之后,华为毫无悬念成为了5G标准制定的领导者,而在MWC现场,华为也如约向全球展示了不少关于5G通信设备的产品。不过在华为看来,5G产业依然面临着不小的挑战。

在巴塞罗那当地时间28日下午召开的GTI(Global TD-LTE Initiative)峰会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军发表了“让5G更有生命力,更长的生命周期”的主题演讲,他认为业界对下一代通信技术的认知仍然不清晰,5G区域需求的差异、技术的不确定性以及产业对5G的参与度等都是必须面对的难题。这其中,最具挑战性的就是5G标准的统一。

他认为,5G产业有4大目标:

5G的体验要比4G有质的提升;

通过uRLLC提供极低时延和mMTC连接所有物;

通过5G发展一些新的商业模式,并通过这些新的商业模式促进整个通信行业的持续商业成功;

5G要融入到整个自然社会里面去,从而开启万物互联的时代。

以下是徐直军的演讲实录(雷锋网做了不改变原意的编辑):

5G的脚步声越来越近了,发布5G商用时间表的运营商也越来越多了。5G走到今天,在标准发展过程中,在产业发展过程中,面临着很多挑战。这些挑战不认真应对,对未来5G的发展有致命的影响。

当前5G产业发展面临的挑战

区域需求存在差异,发展不平衡:不同国家发展水平不一致,需求也不一致,各个运营商对5G的定位以及5G的应用场景考虑也不相同。比如美国期望使用5G能够快速发展,解决家庭宽带接入最后一公里的问题;日本韩国希望5G能够解决人类移动互联网体验的问题;而中国光纤资源很丰富,人口密度却极高,节假日有大量人口聚集于消费区,现有再多的频谱资源也难以支撑,需要5G新技术来解决。这种不平衡如何的应对,是个挑战。

技术演进和技术革命:在技术领域上,客观来说,5G走到今天还没有取得理论上的突破。我们所有5G的研究都还是围绕着香农定律在做进一步的改进,很多新的技术还在研究过程中。 所以是走演进的道路还是走创新的道路,是使用现有成熟技术应对未来需求,还是仓促引入技术来应对,仍然有很多争论。

快速发展的用户需求和技术准备:我们社会对未来移动通信的需求是什么尚不完全清晰。在产业界讨论和研究5G的时候,智能驾驶和AR/VR还没开始流行,没有把它们作为5G一个重要的场景。 但如今,这些应用都在快速成熟,5G必须要考虑对它们的使能。未来还有什么未知的技术会涌现,在5G的生命周期里技术储备是否足以全都使能,都是挑战。

希望支持物联网,但垂直行业参与不够:行业都期待5G能真正使能网络从人的连接走向物的连接,但各个行业的参与度不够。 物联网的关键不在网络,网络很容易解决。物联网的核心在物,如何让万物具备可连接性,把物联网发展起来是行业关心的问题。

跨行业管制政策:各个行业的管制政策都不一样,每个行业都有每个行业的管制政策。 如果每个行业的管制政策各自为政,没有考虑移动通信的诉求,那么想做物联网也做不起来。

对应进程的变化和长期目标:整个5G发展过程中有各种各样的变化和诉求,各种各样的需求也会不断涌现出来。我们在解决一个问题又一个问题的过程中,是不是围绕着我们的长期目标?也许我们每次采取的应对手段都有可能对长期目标是有所牺牲的。

全球统一标准:产业界要达成共识,打造一个全球5G的统一标准。全球5G的统一标准需要应对各种各样的挑战和差异化,事实上对整个行业来说都是非常挑战的。

坚定5G的宏伟目标

考虑如何应对5G在标准化和产业发展过程中所遇到的各种挑战,要回归到整个5G产业的目标是什么。整个产业界联合在一起打造5G产业,大家都应围绕着这一共同的目标。否则一切的解决措施都有可能无法达到目的。 5G产业的目标包含4个方面:

 

要让人的移动互联网体验有质的提升。如果是5G跟4G相比没有质的提升,那5G的立足点就很难存在;

承担起促进行业数字化的历史使命,通过uRLLC提供极低时延和mMTC连接所有物,唯有这样才能让5G去承担起促进这个行业数字化的使命;

发展新商业模式。整个电信运营商历来的商业模式是比较简单的。但是,面向未来,我们要通过5G发展一些新的商业模式,并通过这些新的商业模式促进整个通信行业的持续商业成功;

要让ICT技术全面融入社会。5G要融入到整个自然社会里面去,从而开启万物互联的时代。

让5G更有生命力,更长生命周期

期望整个产业界以及所有参与者要有历史使命感:要让5G这个产业更有生命力,让5G有更长的生命周期。唯有这样才让所有的投资产业的各方受益,投资回报有保障。具体措施有四个方面:

 

不忘初心。始终牢记5G到底是为了实现什么?围绕我们的目标来采取应对措施应对各种挑战。所有采取的措施都不应该牺牲长期目标。

敢于创新进取、敢于使用革命性技术,不过分地去强调技术的演进。技术演进有技术演进的好处,但是仅依靠演进是否能够应对5G所要面对未来各种需求的挑战,是需要掂量的。如果我们不在技术上进取,就很难应对未来各种场景的要求。

要保持整个标准和架构的灵活性,为未来引入新的技术和对新需求的适配做好准备。整个5G的架构、5G的标准要更有灵活性。未来有新的技术来了要能引入进去;同时面对新的技术时,是应该能开放的。

5G要促进整个产业的数字化。一方面加强我们自身产业界内的团结;另一方面要加强跨行业的合作。各个行业一起整合推动5G的标准化,推动5G的产业发展。

期待GTI发挥更加积极的作用

GTI在4G产业发展上发挥了巨大作用。面向未来,徐直军期待GTI能为5G产业发展发挥更加积极的作用,包括:

牵引面向全局的技术创新,促进产业发展;

搭建开放合作平台,促进跨行业合作;

促进跨行业管制政策的协同,推动管制与时俱进;

支持电信运营商在万物互联时代继续发挥关键作用。

让我们共同努力,让5G更有生命力,更长的生命周期,这样才无愧于历史。只有5G更有生命力,有更长的生命周期,所有的投资者也才有更好的投资回报。

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